时间：：：2015年4月15日 星期三 14:00-15:30

语言：：：第一部分 中文；；第二部分 英文（中文字幕）

报名阻止时间：：：4月13日 星期一17:00（席满系统会提前阻止报名，，敬请体贴）

Date: April 15, 14:00-15:30 (GMT+8)

Language: Part I Chinese; Part II English

Application Deadline: April 13 17:00

主讲人

陈磊 UG环球副教授

罗伯特?卡普兰 哈佛商学院贝克基金会教席教授，，美国会计协会终身孝顺奖，，“平衡计分卡”、、、“战略地图”和“战略治理系统”首创人。

Speaker

Lei CHEN Associate Professor, Guanghua School of Management

Robert S. KAPLAN Professor, Harvard Business School

您所在的企业是否在战略实验方面举步维艰？？这样的情形并不少见。现实上，，许多企业都不遗余力地调解他们的员工和治理流程，，以确：：：推笠嫡铰孕饕恢隆

Many businesses are struggling to align their employees and processes around a cohesive strategy that drives organizational performance. Does your company have a system for executing and managing an effective corporate strategy?

课程内容

14:00-14:30 第一部分 战略治理与执行的平衡之道

● 战略治理与执行中要关注哪些方面的"平衡”？？

● 遵照“平衡之道”的战略治理乐成履历可以复制吗？？

● 中国企业面临哪些提升战略执行力的机缘与挑战？？

14:30-15:30 第二部分 战略执行系统：：：使员工与战略坚持一致

● 面向战略执行的卡普兰 - 诺顿六阶段闭环治理系统

● 人力资产到价值创立的关联

● 使员工与战略坚持一致的四个人力资源流程

● 政府、、、事业单位和企业案例：：：加拿大皇家骑警队、、、电气和自然气公共服务公司以及希尔顿集团

● 平衡计分卡在中国的实践以及通过平衡计分卡权衡科技企业和企业立异

Content

14:00-14:30 Part I The Balance between Strategy Management and Execution

14:30-15:30 Part II The Strategy Execution System: Aligning Your Employees to Your Strategy

● Make strategy everyone's job by creating awareness and aligning personal goals

● Drive process excellence through careful coordination of jobs and employees

● Utilize employee compensation incentives to achieve Balanced Scorecard targets

报名方法

1)进入在线课堂预约席位

2)通过邮件收到直播课程链接

3)通过邮件收到课前学习资料《治理瓦解始于战略》和课程PPT

4)课前学习时间：：：4月13-15日

5)课程直播时间：：：4月15日星期三14:00-15:30

How to Apply

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Reinventing and Executing Strategy

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